取引実績

∨ 経営効率化
∨ 経営戦略・事業開発
∨ コスト削減・パフォーマンス向上
∨ 事業計画・戦略構築

デジタルマーケティング領域を中心に最適なソリューションを提供し、貴社の事業を成長へと導きます

取引実績

2009年の創業から14年間で、大手企業を中心に30社100以上のプロジェクト（2023年03月末時点）を手掛けました。「実行と結果」にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。

「経営効率化」に関する取引実績

お客様の課題	実施事項	内容
マーケティング部門と経営の橋渡しがいないので、CMO（Chief Marketing Officer）を担ってほしい。	CMO代行サービス（6カ月）：外部CMOとして、現状課題解決のための助言や実行支援	役員会議への参加や報告業務、現場会のファシリテーションマーケティング活動の最適化、マネジメント支援マーケティング戦略立案及び実行支援
自社の広告投資や体制は、他社に比べて最適なのか確認したい。また、マーケティング予算の妥当感を知りたい。	組織体制診断、コスト診断（3カ月）：組織体制ならびにコストに関する課題と改善案の提示	広告ポートフォリオ見直し、KPI設定、モニタリング体制構築競合企業施策との比較分析、社員レベル、ベンダーレベルの分析ベンダー再選定、広告メニュー見直しなど
個別に様々な手を打っているが、全体的な成果が今一つ見えない。	マーケティングマネジメント支援（3カ月）：現状の課題ならびにマネジメント上のポイントについて整理	経営課題を踏まえたマーケティング全体の戦略設計デジタルダッシュボード作成、各種競合調査、認知調査、個別施策の実行プラン作成
デジタルマーケティング全般について、知見に乏しく、事業や経営戦略に活用しきれず悩んでいる。	デジタルマーケティング総合支援（3カ月）：デジタルマーケティングの活用と戦略構築のポイントを整理	費用対効果分析、ROI最大化のための事業データ活用支援ダッシュボード化・レポートライン構築支援
事業責任者に着任した。これまでの広告・販促業務を全て見直したい。ゼロから作り直したい。	事業再構築のための総合戦略支援（3カ月）：現状分析を行い、仮説構築し、実行可能な戦略立案	課題の明確化、戦略立案、実行計画、各事業、製品、サービスの市場分析コスト構造分析、各種業務分析
営業・マーケティング部門の責任者に着任した。改革を実行したいが、社内に知られずに打ち手を考えたい。	事業戦略アドバイザリー（3カ月）：月2～4回程度の打ち合わせを行い、業務推進上の課題を解決	経営者への提言書作成支援事業戦略や事業推進に関する課題相談人材採用に関する支援業務や、技術的な最新事例紹介、最適なパートナー会社のご紹介
パートナー企業（取引先ベンダーや代理店）の能力や費用感を客観的に査定してほしい。自社の業務遂行レベルも確認したい。	取引先診断、マーケティング部門診断（3カ月）：過去施策について成果分析を行い、取引先や担当者の能力スキルや課題について診断	取引先並びに担当者の能力査定や、運用効率化のためのサポート業務必要に応じ、パートナー企業との定例会参加や助言業務の実施
自社メンバーの能力底上げを図りたいが、教育できる人材がいない、外部の知見を活かして刺激や助言を与えてほしい。	チーム力向上のためのアドバイザリー業務（6カ月）：月1～2回訪問し、社内定例会への参加、改善に関する助言	毎週の定例会に参加し、レポート分析から各種施策への改善助言業務メンバーの能力レベルに合わせ、勉強会やフォローアップキャリアアドバイスやチーム体制に関する各種サポートの実施

「経営戦略・事業開発」に関する取引実績

お客様の課題	実施事項	内容
問題が多々あり、何から手を付けて良いか分からない状況。まずは、課題を整理し、中期的展望も見渡したい。	経営戦略構築支援（3カ月）：現状調査を行い、中期的なマーケティング課題抽出と今後の可能性やリスクを提示	競合・他業界調査、認知調査、関係者インタビュー等経営課題、マーケティング課題の仮説検証と打ち手の立案
中期経営計画実現のため、競合企業に対して圧倒的な優位性を確保したい。	マーケティング総合戦略支援（6カ月）：経営計画に連動した戦略的マーケティングプランの立案	経営計画実現のための現状把握と競合対策施策の検討中期マーケティング戦略案（予算・人員計画含む）と経営ボードへの説明業務業務提携先企業の選定から契約交渉、契約成立までのファシリテーション業務
市場が縮小しており、新規事業の開発が急がれるが思うように進んでおらず、外部の力を借りたい。	新規事業開発コンサルティング（3カ月）：貴社が取り組むべき新規事業案を提示し、貴社発展のための支援	市場調査・顧客調査・競合調査に関する支援新サービスを取り組むべき大義、マネタイズイメージの提示
顧客情報やデータは大量にあるが、一向に活用が進んでいない。システム部門主導よりも、セールス・マーケティング経験がある人にディレクションしてほしい。	データ活用に関する戦略構築支援（3カ月）：競争優位を確立するためのデータ活用方法を経営視点で提示	統合型マーケティング戦略による効率化支援プラットフォーム、インフラ開発支援システム開発ディレクション業務

「コスト削減・パフォーマンス向上」に関する取引実績

お客様の課題	実施事項	内容
マーケティングプログラムやキャンペーン業務が複雑化しており、コストが気になっている。全体的にサポートをしてほしい。	マーケティング業務推進支援（6か月）：業務課題の整理と、コスト削減のためのポイントを提示	目標管理、KPI設定、各種マネジメント支援コスト削減のための業務支援
毎年広告宣伝・販売促進に多額の費用を使っているが思うような成果が出ていない。成功経験のある人に取りまとめをお願いしたい。	集客構造改革支援（3カ月）：費用対効果を分析し、効果向上のための支援	全体戦略の見直しコミュニケーション戦略の見直し効果向上のための効率化支援
何をどうすれば、成功できるのか、自社の問題や課題が把握しきれていない。早急に全体整理を行い、直近の目標を達成させたい。	今期目標達成のための業務支援（3カ月）：今期の目標達成のための課題整理と実行助言	過去に実施済みの調査資料分析、過去実績データキーパーソンインタビュー競合状況に関する調査
現在のベンダーとは妥当な戦略プランが作れない。サイト戦略から構築、運用まで一貫してお願いしたい。	サイトに関する総合支援（6か月）：サイト現状課題から、サイトのあるべき姿まで貴社に相応しく、競争力あるサイト構築	現状課題の整理、サイトコンセプト、コンテンツ精査競合分析、顧客ニーズなどの明確化ソーシャルメディア、スマホ・タブレットなどマルチデバイス対応

「事業計画・戦略構築」に関する取引実績

お客様の課題	実施事項	内容
該当年度の顧客獲得数が大幅に未達成の予測。課題を明確にして、獲得数を最大化のための実行計画を早急に固めたい。	リスティング広告業務診断（3カ月）：アカウント診断（代理店能力の査定）を行い、課題の明確にして、実行計画を提示	出稿キーワード、掛け合わせ、広告予算、運用体制等の観点から、現状業務の診断を実施リスティング業務診断報告書（約50～100ページ程度）の作成必要に応じて、代理店コンペを開催し、オリエンテーションから判断基準をアドバイス
競合企業にネットマーケティング手法で大幅に負けているが、自社のリソースでは太刀打ちできない。何かいい手立てはないか。	インターネット広告に関する総合診断（3カ月）：ネットマーケティングに関する現状分析を行い、各種施策の見直しや改善案の提示	リスティング広告やSEO対策、広告出稿先の見直し、ランディングページ、エントリーフォーム見直しによるパフォーマンス向上システム開発・Webサイト構築に関する課題解決とコスト削減のための助言業務
異業種と組んで、新しい取り組みを行いたい。顧客を融通し合い、市場を活性化できれば理想だが、何から始めるべきか分からない。	業務提携に関する総合支援（6カ月）：提携内容を明確にした上で、事業成功のためのパートナー選定支援	ターゲット企業の選定、コンタクトポイントの調査提携交渉、交渉内容、各種資料作成
自社ブランドの価値が大幅に低下していると感じている。最小限のコストでブランドの立て直しを図りたい。	ブランドに関する総合診断（3カ月）：ブランドコンセプトや役割を明確にして、勝てるブランド戦略と実行計画を作成	定量・定性調査などブランド調査、競合調査、顧客調査分析ブランドコンセプト開発、クリエイティブ開発、コミュニケーションフレームワーク構築
社内の顧客データを活用して、カスタマーリレーション体制を構築したい。まずはコストを抑えてスモールスタートしたい。	CRM戦略構築（6カ月）：顧客セグメントやコミュニケーションプランを用意し、効果的なCRM戦略を用意	データ分析を行い、最適なセグメンテーションとコミュニケーションプランを作成各セグメントに合わせた具体的なアプローチ計画と時系列の目標設定

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