- 事業会社出身の経験豊富なコンサルタントが、経営・事業・マーケそれぞれの立場を踏まえ、全体最適を踏まえた価値ある助言を行います。
- 顧客課題と解決方法を提示した上で、成果にコミットした実行支援も行なっています。
現状課題・状況に応じて、
“改革したい”エグゼクティブを柔軟にサポートします
サービス概要
「マーケティングから、イノベーションを。」をスローガンに、日々のコスト削減から、将来のビジネスイノベーションまで、経営改革を支援します。
サービスメニュー
貴社の状況や課題をお伺いしながら、最適なコンサルティングソリューションを提供します。
経営の課題 | |||
短期課題 |
経営効率化
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経営戦略・事業開発
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中長期課題 |
コスト削減・パフォーマンス向上
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事業計画・戦略構築
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事業の課題 |
経営課題×短期課題「経営効率化」
CMO(Chief Marketing Officer)代行
- マーケティング活動の最適化、マネジメント支援
- マーケティング戦略立案及び実行支援
- 集客・販売業務の効率化及び最大化支援
事業の見える化
- デジタルマーケティング総合支援
- ROI最大化のための事業データ活用支援
- ダッシュボード化・レポートライン構築支援
事業戦略の再構築
- 課題の明確化、戦略立案、実行計画
- 各事業、製品、サービスの市場分析
- コスト構造分析、各種業務分析
組織力・人材力向上
- 組織診断、組織改革・構築支援
- 人材育成、教育研修、人材紹介、採用戦略
- 仕組み化支援
経営課題×中長期課題「経営戦略、事業開発」
戦略立案
- 事業ポートフォリオ策定
- 資産活用、再配置支援
- アクションプランの策定からメンバーアサイン並びに実行支援
競合優位性構築
- ビジネスモデルイノベーション支援
- ブランド戦略支援
- メディア構築(企業のメディア化)支援
新規事業開発
- アイデア抽出、プランニング支援
- 市場性調査、顧客調査、競合調査支援
- 新サービス、新商品開発、各種調達支援
ビッグデータ・システムイノベーション
- 統合型マーケティング戦略構築
- プラットフォーム、インフラ開発支援
- データポートフォリオ開発、データ活用支援
事業課題×短期課題「コスト削減・パフォーマンス向上」
実行支援
- 目標達成支援、各種KPI設定
- リスク管理、マネジメント支援
- 各種業務サポート、運用支援
パフォーマンス向上
- 集客構造イノベーション支援
- コスト削減(費用対効果向上)支援、運用業務効率化支援
- 広告クリエイティブ診断、リスティング総合診断、SEO診断、ランディングページ最適化、エントリーフォーム最適化
現状分析・課題抽出
- 課題抽出・明確化、仮説検証
- 取引先・ベンダー診断、選定支援、コンペ開催支援
- 各種事業データ、サイトデータ分析、ダッシュボード開発、レポート作成
企画・制作
- サイト企画・制作、システム開発(新規立ち上げ、リニューアル、ソーシャルメディア他)
- 各種コンテンツ企画・制作
- 各種クリエイティブ開発(バナー広告、リスティング広告、ランディングページ他)
事業課題×中長期課題「事業計画、戦略構築」
集客構造イノベーション
- 集客量・集客質の改善支援
- 「集める」から「集まる」構造の構築支援
- CRM戦略構築、システム選定、実行支援
事業提携・アライアンス
- 事業課題の明確化、ポートフォリオ再編
- 事業成長・事業再生のためのパートナー選定支援
- 提携交渉、契約交渉支援及び代行
ブランド再構築
- 提供価値定義からコミュニケーションフレームワーク構築
- ブランド開発、各種クリエイティブ・ビジュアル開発
- 各種調査支援(調査票作成、定性・定量調査の実施、レポーティング及び分析)
戦略実行支援
- コスト削減のための予算見直し、プロセス最適化支援
- 短期課題整理とポートフォリオ最適化
- 各種アライアンス・パートナー選定支援
4つの特長
事業会社出身の経験豊かなサイコスのコンサルタントが、経営・事業・マーケティング部門、それぞれの立場を踏まえて課題を明確にし、オーダーメイド型のコンサルティングを行います。
1 経営課題に即した全体最適のコンサルティング
2 マーケティング分野での圧倒的な知見
- マーケティングに精通した各分野のプロフェッショナルが組織化されています。
- 日々変化するデジタル分野のテクノロジーにも精通し、その活用方法を熟知しています。
3 独立系ファームとして中立性を確保
- システム開発・代理店系のコンサル会社とは異なり、中立的な立場を維持しています。
- プロジェクト内容や予算に合わせて、お客様に最適なベンダーやテクノロジーを提案します。
4 伴走型支援・サポートの実績
- 「あるべき論」をレポートして終わり、ということはありません。
- 事業会社での経験を活かし、必要に応じて人材採用・育成まで支援しています。
利用企業 Before & After
サイコスは「実行と結果」にこだわった伴走型支援を強みとし、クライアントの競争力向上に貢献してきました。
Before
一般的な企業 (サイコス利用前) |
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希薄な時間意識
課題設定が不明確、あいまいな要件定義中心
事業推進のための経験不足
全体設計、計画性なく、場当たり的に取り組み
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After
支援先の企業 (サイコス利用後) |
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明確なスケジューリング
経営計画に連動した納期順守
課題の明確化と、その効果予測
要件定義の徹底と実行
PDCA管理による業務改善、組織能力の向上
短期/中長期目標を両立し、競争力を強化
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